3月18日下午,综合管理部开展了 “以改革求突破、以创新求发展”大讨论活动,组织部门员工学习公司“十三五”规划及《公司增收节支实施方案》等文件精神,并将公司2016年工作安排及增收节支目标进一步分解落实。
总经理助理、综合管理部部长朱晓鹏组织认真学习了公司“十三五”规划、《增收节支实施方案》及《关于开展“以改革求突破、以创新求发展”主题形势任务大讨论活动的通知》等文件,通过学习文件精神,传导压力、明确任务、落实责任,提高工作积极性。
会议就部门2016年目标任务进行了分解,各项工作责任到人,要求严格按照时间进度完成,部门内部每月督办考核,确保全年各项工作圆满完成。会上,部门员工还结合自身工作,对部门和公司提出多项合理化建议。(王亚维)